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天投建設公司團支部組織的“青年學堂”主題活動在公司內部形成了良好反響，10月31日第二次課題匯報時會議室里已是座無虛席。
本次匯報的課題是由公司合約管理部牽頭，總工辦、工程部參與其中的“綠化管養工作的清單編制、現場實施及驗收管理要點”。7個年輕人在繁忙工作之余聚在一起學習討論，經過近一個月的準備，課題成果由合約管理部副經理雷鵬精彩匯報后，贏得大家一致好評。
“青年學堂”在活動發起之初，就確定了結合公司建設管理工作實際，倡導青年們在“干中學、學中干”的宗旨。在選取課題題目時，同志們認為公司目前大多數項目涉及到綠化工程，各項目綠化管養工作在綠化設計、清單編制、現場實施和驗收管理各階段存在標準不統一等情況，造成許多爭議問題有待解決，增加了項目投資，也增大了審計風險。課題小組希望通過本次課題研究，對綠化管養的標準、費用、驗收進行深入探討，在今后的項目中能參考借鑒并有效指導項目實施。
據了解，此次課題小組還邀請了市林業和園林管理局專家、設計單位、造價咨詢單位共同參與課題研究。課題小組通過分析以往項目工程量清單、綠化管養定額、設計規范、現場實際發生的綠化管養施工方案，并結合《成都市綠化養護管理技術標準》、《成都天府新區園林綠化日常養護控制指引》等文件，通過橫向類比研討，針對公司在綠化管養中的問題，通過各個部門的共同協作配合，從技術標準、現場實施、投資控制等多方面多角度對綠化管養工作進行分析和研究。
通過本次相互學習、調查、分析、總結的過程，引起了青年員工如何加強綠化管理深入的思考，各抒己見、思想碰撞后得到的成果卓有成效。到場指導的分管領導認為，本次課題選題好、青年們跨部門合作好、積極利用外部技術資源做法好，取得的研究成果對公司下一步管理水平提升具有很好的借鑒意義，建議公司領導、經營班子討論決策，利用本次課題成果盡快形成公司層面的制度機制，讓青年們的創效愿望盡快變成現實。
川公網安備 51019002001759號
